Ausgangslage
Die Entwicklung der einstigen Reichsstadt Mühlhausen ist seit jeher eine Geschichte des Strebens nach Freiheit. Die Reichsfreiheit, der Bauernkrieg 1525 und die Friedliche Revolution haben die Stadt geprägt.
Aktuell stellen die Folgen der epidemischen Ereignisse, die Auswirkungen des Klimawandels, das Erfordernis zur Dekarbonisierung, der Angriffskrieg in der Ukraine und die Energieversorgung an sich, die Bürger nicht nur vor besondere Herausforderungen, sie lassen auch Änderungen in gewohnten Abläufen entstehen.
Durch gesellschaftlichen Zusammenhalt, die Bündelung von Ideen, Kreativität, Kompetenz und Wissen kann Mühlhausen gestärkt in die Zukunft gehen. Die Digitalisierung wird dabei als wichtiges Lösungselement betrachtet und als Hilfsmittel eingebettet. Sie stellt zum einen die Instrumente für den gemeinsamen Weg aus den Krisen bereit, zum anderen ermöglicht sie der Stadtgesellschaft Freiheitsgrade durch neue Formen der Partizipation.
Stadt der Partizipation – gemeinschaftliche Stadtentwicklung
Um die Smart CityEnglisch für „intelligente Stadt.“ Sind gesamtheitliche Entwicklungskonzepte, um Städte effizienter, innovativer, nachhaltiger und sozial inklusiver zu gestalten. Eine Smart City verbessert systematisch die Lebensqualität in der Stadt, unterstützt die Wirtschaft, erhöht die Sicherheit, setzt auf Nachhaltigkeit und Umweltschutz und entwickelt die vorhandene Infrastruktur stetig weiter. Dazu werden technische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Innovationen und der Einsatz von neuster IT genutzt. Mühlhausen zu entwickeln ist vor allem der Dialog und das Mitwirken der Stadtgesellschaft entscheidend. Dem Projektteam wurden während der einjährigen Strategiephase durch verschiedenen Beteiligungsformate neue Blickwinkel auf besondere Wünsche und bestehende Herausforderungen in der Stadt eröffnet.
Dieser partizipative Ansatz ist entscheidend, um die Lösungen für eine zukunftsorientierte und resiliente Stadt tragfähig zu machen und deren Bestand bei veränderten Rahmenbedingungen zu rechtfertigen.
